Wie du deine Agentur auf 100.000 Euro Gewinn oder mehr pro Monat skalierst.
Für alle Agentur-Inhaber, Webdesigner, Grafiker oder Marketing-Dienstleister, die ihr Geschäft systematisch aufbauen und skalieren wollen.
Was deine Agentur gerade ausbremst
Eine Agentur wächst selten an allen Stellen gleich schnell. Vielleicht läuft die Akquise, aber die Projekte hängen an dir. Vielleicht steht das Team, aber neue Kunden kommen unregelmäßig. Wir setzen bei dem an, was in deinem Geschäft gerade entschieden werden muss.
Positionierung und Angebot
Wofür soll deine Agentur stehen, wen willst du erreichen und welches Angebot lässt sich mit deinem Team zuverlässig liefern? Wir schauen auf deine bisherigen Kunden, deine Preise und die Arbeit, die sich für dich tatsächlich lohnt.
Kundengewinnung und Vertrieb
Wenn Anfragen zufällig kommen, lässt sich Wachstum schwer planen. Wir besprechen, welche Kanäle zu deiner Zielgruppe passen, wie Interessenten bei dir ankommen und an welcher Stelle im Vertrieb Gespräche verloren gehen.
Projekte und Abläufe
Mehr Kunden bringen wenig, wenn jedes Projekt wieder bei null anfängt. Wir sehen uns an, wie du Anfragen übernimmst, Projekte steuerst, Ergebnisse ablieferst und wiederkehrende Aufgaben sinnvoll organisierst.
Team und Verantwortung
Mit den ersten Mitarbeitern ändern sich deine Aufgaben. Dann geht es um Zuständigkeiten, Einarbeitung, Führung und darum, welche Entscheidungen noch bei dir liegen müssen.
Beratung für dein konkretes Geschäft
Wir starten bei dem, was heute schon da ist: deinem Angebot, deinen Kunden, deinen Zahlen und deiner Rolle im Tagesgeschäft. Daraus ergeben sich die Fragen, an denen wir gemeinsam arbeiten. Für eine Agentur kann das der Vertrieb sein, für eine andere die Übergabe von Projekten an das Team.
Gerade beim Wachsen greifen diese Themen ineinander. Neue Anfragen helfen wenig, wenn die Umsetzung nicht hinterherkommt. Ein größeres Team entlastet dich erst, wenn Aufgaben und Entscheidungen klar verteilt sind. Deshalb betrachten wir die Zusammenhänge, bevor du weitere Maßnahmen anstößt.
Einblick in unsere Arbeit
Wenn du nicht mehr alles selbst entscheiden willst
Viele Agenturinhaber kennen ihre Arbeit sehr genau, haben aber kaum Zeit, am Unternehmen zu arbeiten. Angebote werden neben laufenden Kundenprojekten geschrieben. Neue Mitarbeiter fragen bei jeder Ausnahme nach. Der Kalender ist voll und trotzdem bleibt Wichtiges liegen.
In der Beratung sortieren wir diese Baustellen und besprechen, welche Entscheidung als Nächstes ansteht. Das kann eine klarere Positionierung sein, ein verlässlicher Vertriebsablauf oder eine bessere Aufteilung der Verantwortung im Team. Was sinnvoll ist, hängt von deiner Situation ab.
Erfahrungen unserer Kunden
“Von 5-8K auf 40-50K monatlichen Umsatz. Durch geschärfte Positionierung und funktionierende Sales-Prozesse konnte ich meinen ersten Mitarbeiter einstellen und vom Solo-Freelancer zum Unternehmer werden.”
Christopher
Marketing Agentur
“Vom Freelancer-Dasein ohne unternehmerische Vorkenntnisse zu einem Team von über 20 Personen und führendem Anbieter im E-Mail-Marketing im DACH-Raum in nur 3 Jahren.”
Thomas G.
E-Mail Marketing, mailody.de
“Hatte massive Leadgenerationsprobleme mit nur wenigen Tausend Euro monatlich. Heute konstant über 50K Umsatz mit einem 4-köpfigen Team dank effektivem Cold-Mailing.”
Leif U.
E-Commerce Agentur, Croas
“50K monatlicher Umsatz nach nur 10 Monaten Gründung. Erweitertes Team, klare Positionierung und Struktur durch das Consulting.”
Jan-Georg B.
SEO Agentur, bettersellonline.de
“6-stellige monatliche Umsätze durch ein großartiges Team und planbare Kundengewinnung via Werbeanzeigen. Ich konnte mich endlich aus dem Tagesgeschäft herausziehen.”
Jil L.
Marketing Beratung
Häufig gestellte Fragen
Was genau ist das Agentur-Mentoring?
Wir beraten dich zu den Fragen, die in deiner Agentur gerade anstehen. Das können Positionierung und Kundengewinnung sein, aber auch Projekte, Team und Führung. Ausgangspunkt ist immer dein konkretes Geschäft.
Für wen ist die Beratung gedacht?
Für Inhaber von Agenturen und Dienstleistungsunternehmen, die bereits Kunden betreuen und ihr Geschäft weiterentwickeln wollen. Im Gespräch klären wir, ob wir bei deinen aktuellen Fragen helfen können.
Welche Themen können wir besprechen?
Zum Beispiel dein Angebot, die Gewinnung passender Kunden, Verkaufsprozesse, die Abwicklung von Projekten und den Aufbau deines Teams. Welche Fragen Priorität haben, hängt von deiner Agentur ab.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
In einem ersten Gespräch schauen wir auf deine aktuelle Situation und darauf, wo du Unterstützung brauchst. Danach besprechen wir, welche Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Was kostet die Beratung?
Umfang und Preis besprechen wir persönlich, wenn klar ist, wobei du Unterstützung suchst. Vereinbare dafür einen Termin.
Bereit, deine Agentur zu skalieren?
Erzähl uns, wo deine Agentur gerade steht und welche Fragen du klären willst.
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