Durchschnittliche Kapazitätssteigerung
Durchschnittliches Wachstum der Bruttomarge
Durchschnittliche Steigerung des Customer-Lifetimesvalues
Wenn du wie die meisten Agenturen bist, verbringst du wahrscheinlich viel zu viel Zeit und Geld jeden Monat, um eine Projektmanagementlösung zu finden und zu gestalten, die deinem Team hilft, ihre Arbeit zu erledigen. Leider hat sich die Investition immer noch nicht ausgezahlt und dein Team steht weiterhin vor chaotischem Projektmanagement.
Spare dir Zeit und lass dir ClickUp von uns für dich aufsetzen, anstatt selbst alle Prozesse & SOPs zu schreiben und das Projektmanagement-Tool einzurichten.
Wir starten mit einem 2-wöchigen Projektmanagement-Entwurf. Wir identifizieren aktuelle betriebliche Schwachstellen, dokumentieren deine Ziele und entwerfen einen technischen Leitfaden sowie einen Umsetzungsplan, um dir zu helfen, deinen Return on Investment um das 4- bis 10-fache zu steigern.
Als Nächstes begeben wir uns auf eine 1-3 monatige Reise, um deinen Aktionsplan umzusetzen. Wir führen dein Team durch die technische Umsetzung, Prozessentwicklung, Team-Schulung und den Aufbau gesunder Gewohnheiten, um dir die Last von den Schultern zu nehmen und dir endgültig bei deinen Projektmanagement-Problemen zu helfen.
Zuletzt fungieren wir als dein Projektmanagement-Champion und bieten:
(1) Training und Verantwortung für dein Team.
(2) Erweiterte Automatisierungen, um wiederkehrende Aufgaben zu minimieren und die Produktivität zu steigern.
(3) Und kontinuierliche Verbesserungen in deinem Arbeitsumfeld.
Als sich Alexander Heeg vor über 4 Jahren als Agentur-Gründer selbstständig gemacht hat, konnte er durch das Testen zahlloser Strategien und Techniken nach und nach auf hohe 6-stellige Gewinne skalieren, ein Team aufbauen und die Akquise automatisieren. Nun hilft er anderen Agentur-Inhabern, genau dies auch für sich zu erzielen.
Unsere Mission ist es, selbstständigen Dienstleistern dabei zu helfen, endlich die Freiheit zurückzuerlangen, für die sie angetreten sind und die Fesseln der Selbständigkeit zu sprengen.
Warum hat Alexander die Beratung aufgebaut, wenn die Agentur doch so gut lief?
Wir haben durch unsere eigene Agentur und durch die Betreuung von über 500 Agenturen sehr viel Erfahrung aus der Praxis sammeln können.
In den letzten 5 Jahren haben wir jedes Projektmanagement-Tool auf dem Markt bewertet, genutzt und getestet. Wir reduzieren dein Risiko und helfen dir, die richtige Technologie für den Job zu finden.
Nachdem wir über 500 Agenturen Menschen durch eine komplette Transformation in ihrer Arbeitsweise geführt haben, haben wir den genauen Prozess entwickelt, den Agenturen benötigen, damit ihr Team mitmacht und die Gewohnheiten aufbaut, die für ein Projektmanagement-Tool erforderlich sind.
Wir bilden dein Team weiter aus und bieten die beste Ausbildung im Bereich Projektmanagement und Betrieb für Agenturen auf dem Markt.
Mit einem Blick hinter die Kulissen von 500 verschiedenen Agenturen haben wir die Strukturen und Prozessvorlagen entwickelt (und getestet), die Agenturen benötigen, um produktivere, profitablere und gesündere Teams aufzubauen.
Wir bieten dir Vorlagen, die mit minimalem manuellen Aufwand eingesetzt werden können und den schnellsten Zeitwert bieten.
Mein größtes Problem vor der Zusammenarbeit mit Alex war, dass ich keine Strukturen und Prozesse hatte. Und da habe ich mit Alex echt einen starken Partner gefunden. Also wenn jemand fit ist in dem Bereich, dann Alex.
Vor der Zusammenarbeit mit Alex stand Quirin Silbernagel vor dem Problem, dass sein Unternehmen, die Persox GmbH, keine klaren Strukturen und Prozesse hatte. Dies führte dazu, dass sie häufig nacharbeiten mussten, wodurch sie viel Zeit verloren.
Das Ziel war, effektive Strukturen und Prozesse, insbesondere im Delivery und Vertrieb, zu implementieren und eine solide Grundlage für das Unternehmenswachstum zu schaffen. Darüber hinaus wollte er die Wachstumsängste überwinden, die ihn daran hinderten, neue Mitarbeiter einzustellen.
Durch die Zusammenarbeit mit Alex konnte Quirin nicht nur klare Prozesse und Strukturen in seinem Unternehmen implementieren, sondern auch Mitarbeiter einstellen und somit das Wachstum seiner Firma fördern. Die verbesserten Prozesse und Strukturen haben es ihm ermöglicht, seinen Mitarbeitern mehr zu bieten und sein Unternehmen als mittelständischen Arbeitgeber in der Region zu etablieren.
Das Event war extrem cool. Es war ein wertvoller Austausch, der uns dazu gebracht hat, unsere Ziele klarer zu sehen und einen gemeinsamen Fahrplan zu erstellen. Mit diesem System und dem jederzeit verfügbaren Expertenrat können wir mehr erreichen.
Philipp und sein Team steckten fest und konnten in ihrer Entwicklung nicht vorankommen. Sie hatten Schwierigkeiten, die richtigen Mitarbeiter zu finden und ein effizientes System für ihre Abläufe zu implementieren.
Ihr Ziel war es, effektive Methoden zur Mitarbeiterauswahl zu erlernen, ein systematischeres Vorgehen in ihrer Arbeit zu etablieren und ihre Geschäftsprozesse zu verbessern.
Durch die Teilnahme am Event konnten sie wertvolle Informationen und Strategien sammeln, um ihre Geschäftsabläufe zu verbessern. Sie konnten mehr über die richtige Auswahl von Mitarbeitern lernen und bekamen ein klareres Bild von ihren Zielen. Sie schätzten den Austausch mit anderen, die ähnliche Herausforderungen hatten, und fühlten sich motiviert, ihre Ziele zu erreichen. Die Veränderungen in ihrem Mindset und ihre verbesserten Prozesse haben es ihnen ermöglicht, ihre Entwicklung voranzutreiben und auf ein höheres Level zu gelangen.
Durch unsere Zusammenarbeit konnten wir innerhalb von 10 Monaten nach Gründung einen Monatsumsatz von 50.000 Euro erreichen. Wir konnten unser Team ausbauen, unsere Positionierung klar definieren und eine effektive Struktur etablieren.
Das Hauptproblem von BetterSellOnline war die Definition ihres Teams, ihrer Gesamtpositionierung und Struktur. Sie hatten Schwierigkeiten, ein Team aufzubauen und waren unsicher über ihre nächsten Schritte.
Das Ziel war es, eine klare Positionierung und Struktur für das Unternehmen zu finden, das Team zu erweitern und die Einnahmen zu steigern.
Durch die Zusammenarbeit konnten sie innerhalb von 10 Monaten nach Gründung einen Monatsumsatz von 50.000 Euro erreichen. Sie konnten ihr Team erweitern und ihre Positionierung und Struktur klar definieren. Sie haben auch von den Mastermind-Sitzungen profitiert, in denen sie sich mit anderen Agenturbetreibern austauschen und individuelle Anleitungen für ihre aktuelle Situation erhalten konnten.
Von 5- auf 6-stellige Monatsumsätze: Fallstudie von Jan und Marwin über Agentur-Skalierung
Kein skalierbares Projektgeschäft. Akquise und Marketing ohne System.
Mehr Zeit im Agentur-Alltag haben, weniger "Brände" löschen und wieder AM Unternehmen arbeiten.
Skalierung der Agentur, durch das Aufsetzen von Sales-Prozessen und einem starken Kundenprojekt-Prozess, für gute Kundenergebnisse.
Jil hat es mit unserer Hilfe geschafft, 6-stellige Monatsumsätze zu erreichen. Was ihre Learnings bei dieser Reise waren und was ihr Feedback zu den Mastermind-Events des Agency Mastery Programms sind, erfährst du in diesem Video.
Neukunden-Gewinnung zu unplanbar. Herausforderung im Team und als Führungspersönlichkeit.
Sich mehr aus dem Tagesgeschäft herausziehen und trotzdem das Unternehmen voranbringen.
6-stellige Monatsumsätze durch ein großartiges Team und planbare Neukunden-Gewinnung durch Werbeanzeigen.
Vorher haben wir so ziemlich alles gemacht (...) Waren gefangen im klassischen Agentur- / Selbständigen-Hamsterrad. Jetzt haben wir mehr Planbarkeit und konnten unseren Umsatz stark steigern. Wir wissen ganz genau was zu tun ist, um den Umsatz nicht nur zu halten, sondern auch zu steigern jeden Monat.
Keine Zeit für das eigene Unternehmen, starke Umsatzschwankungen.
Mit dem Team skalieren. Neue Perspektiven kennenlernen und Glaubenssätze lösen, die einen davon abhalten sein Potenzial zu nutzen.
Umsatz auf 30k / Monat gesteigert mit mehr Planbarkeit und weniger Stress im Tagesgeschäft.
Die Erkenntnisse, die wir aus dem Consulting gewonnen haben, sind nicht nur für uns hilfreich, sondern auch für unsere Kunden. (...) Der größte Mehrwert ist der rote Faden den man hier bekommt. (...) Man bekommt nicht nur den Kurs, sondern auch die Livecalls, wo man dann intensiv an den einzelnen Themen arbeitet. (...) Diese Planbarkeit ist sehr cool. Wir wissen genau, wie viel wir nächsten Monat verdienen.
Keine klare Positionierung, Bauchladen Angebot. Schwankende Auftragslage.
Mit Facebook Werbeanzeigen planbar und skalierbar Kunden gewinnen.
50% mehr Umsatz und das mit mehr Planbarkeit. LinkedIn Marketing und Facebook Werbeanzeigen implementiert.
Ich konnte mich vom Tagesgeschäft befreien, bessere Ergebnisse für meine Kunden ermöglichen und die Akquise leichter gestalten.
Trotz Tagesgeschäft skalieren.
Umsatz erhöhen, Prozesse optimieren und bessere Ergebnisse für Kunden in kürzerer Zeit erzielen.
Umsätze gesteigert, Preise erhöht, Projektarbeit verringert.
Mehr Fokus, monatliche Umsätze von 15K und eine klare Zielgruppe. Das sind die Ergebnisse von Barbara Streit nach drei Monaten mit der Zusammenarbeit. Erfahre hier in diesem Video, wie sie die Zusammenarbeit findet und was sie in der bisherigen Zeit gelernt hat, zum Thema Verkaufen, Zielgruppe & Wachstum.
Planbar Kunden gewinnen und Prozesse automatisieren.
Umatz verdoppeln, Arbeitszeit reduzieren.
Planbare Kundengewinnung und mehr Zeit im Tagesgeschäft.
Hinweise:
(1) Die Angebote & Inhalte dieser Seite richten sich ausdrücklich nur an Gewerbetreibende & Unternehmer im Sinne des §14 BGB.
(2) Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf dieser Website bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern die männliche Form (generisches Maskulinum, gemäß geltender Grammatik der deutschen Sprache) verwendet.
Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.
